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【員工風(fēng)采】綠色能源“先行官”
發(fā)布時間:2016.09.20瀏覽量:22

從茫茫草原到戈壁淺灘,從異域大漠到南疆邊陲,從蒼翠林區(qū)到皚皚雪山,他10年如一日,以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為己任,以堅韌、創(chuàng)新、奮進(jìn)的務(wù)實(shí)精神,扎根綠色能源,闊步走遍祖國壯麗河山。

十年間,為了項目協(xié)調(diào),他時常單刀赴會,只身游走在紛擾喧囂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村巷;十年間,他服從公司大局,三進(jìn)三出,始終對公司新能源事業(yè)忠貞不渝;十年間,他奮力點(diǎn)燃綠色能源星之火焰,用心譜寫著公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的壯麗篇章。

他,就是股份公司2015年“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”獲得者、電建核電公司新能源分公司黨總支書記、副總經(jīng)理蔡國軍。

名譽(yù)村民“第一人”

為促進(jìn)可再生能源開發(fā)利用,改善能源結(jié)構(gòu),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,2006年1月1日,我國《可再生能源法》正式頒布實(shí)施,國內(nèi)新能源市場迎來了“風(fēng)的春天”。核電公司果斷決策,擇機(jī)而動,宣布進(jìn)軍“陌生”的風(fēng)電領(lǐng)域。同年底,該公司華能萊州一期風(fēng)電工程中標(biāo)進(jìn)場。

風(fēng)場因風(fēng)機(jī)點(diǎn)位零星分散,要跨度十幾個甚至幾十個村莊,且風(fēng)電項目是鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程,投資多,影響大,凡是與工程能沾上邊的都想分上一杯羹,民事不暢時常成為影響工程開展的障礙。為此,能否搞好地方關(guān)系協(xié)調(diào),則成了日常工作的重中之重。

當(dāng)時作為項目部副經(jīng)理的蔡國軍,“主抓”地方關(guān)系協(xié)調(diào)。說是主抓,實(shí)際上由于項目部人員少,常常只有他一人孤身前往。

每天一大早,蔡國軍都會夾著一個包,到各個村莊挨家挨戶的“串門”,面對形形色色的利益索求者,無理刁難、蠻橫指責(zé)、恐嚇威脅,跌宕起伏的劇情不斷在各家輪番上演著。

面對這些有理講不通、有勁使不出的“苦難”,蔡國軍也曾在深夜夢中驚醒過,也曾因為壓力過大想到過放棄,但是,骨子里天生那股不服輸?shù)木髣乓恢备嬖V他:堅持、再堅持,必定會破繭成蝶、云開月明。

在以后的日子里,學(xué)會總結(jié)、注重智取的蔡國軍開始得心應(yīng)手起來,他通過收購農(nóng)戶雞蛋、光顧村支書果園等方式,快速拉近了兩者之間的關(guān)系,在與村民結(jié)成好朋友的同時,還成了各個村莊認(rèn)可的“名譽(yù)村民”,以后再遇到類似的關(guān)系協(xié)調(diào),只要一聽說“老蔡”來了,問題隨之迎刃而解。

工程管理“有一套”

勇于擔(dān)當(dāng),善于創(chuàng)新。這是業(yè)主方對蔡國軍最多的一種評價。

蔡國軍在新能源分公司兼任華能煙臺牟平、華電萊州金城等風(fēng)電項目經(jīng)理時,不止于對傳統(tǒng)工藝質(zhì)量的追求,而是在此基礎(chǔ)上不斷尋求新的突破。

在華電萊州金城風(fēng)電項目綜合樓裝飾裝修過程中,他主張實(shí)施盤柜底部、活動蓋板、防火門門框采用鑲貼鍍金不銹鋼包邊,室內(nèi)照明箱全部暗裝,上下水及消防管道鋁塑板包裹等新的施工工藝的采用,使表面光澤靚麗、美觀大方,整體觀感效果良好,得到了華電集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可與好評,該項目被評為華電系統(tǒng)“樣板工程”,山東省區(qū)域內(nèi)在建風(fēng)電場紛紛前往參觀學(xué)習(xí),一時間,“金城標(biāo)準(zhǔn)”成為華電系統(tǒng)風(fēng)電施工的榜樣。

在華能牟平項目建設(shè)期間,某高層領(lǐng)導(dǎo)要前往考察調(diào)研,但項目部辦公區(qū)旁的一個大型鋼筋制作場,部件長短不一,擺放參差不齊,特別是大雨過后,更是坑洼不平,十分泥濘,對整體文明施工形象影響較大,經(jīng)過幾次整改后,業(yè)主項目負(fù)責(zé)人仍感不盡人意,成了每天工作的一塊“心病”。

得知此事后,蔡國軍馬上驅(qū)車趕到項目部,在對現(xiàn)場仔細(xì)察看后,當(dāng)即得出結(jié)論,施工高峰,此制作場無論如何整頓,都會與項目部良好的整體文明施工環(huán)境“格格不入”,明天上午領(lǐng)導(dǎo)即將抵達(dá),時間已刻不容緩。

他當(dāng)機(jī)立斷,整個制作場全部搬走!說干就干,他連夜率領(lǐng)項目部施工人員在另一空曠處平整出一塊地,將所有鋼筋全部移入、擺放整體,并將原來的地方用沙子石子鋪墊,同時,還栽上了紅白鮮明的路間樁和帶有公司標(biāo)志的彩旗。

第二天上午,當(dāng)那位負(fù)責(zé)人陪同領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)項目部時,竟不敢相信自己的眼睛,愣了多時才緩過神來??粗I(lǐng)導(dǎo)滿意的微笑,那位負(fù)責(zé)人悄悄向蔡國軍豎起了大拇指,并貼耳說道:老蔡,有一套!

急業(yè)主所急,想業(yè)主所想。正是蔡國軍這種“服務(wù)真誠,樂觀應(yīng)變”的工作理念,讓業(yè)主方感受到,把工程交給電建核電公司,可謂是省心、放心、舒心。

酒香飄出“深巷子”

作為新能源分公司的黨總支書記,蔡國軍高度重視新聞宣傳工作。他主張新聞宣傳工作要在“宣傳動員、凝聚力量、服務(wù)大局,創(chuàng)新方法、突顯實(shí)效、提振士氣”上下功夫,要充分發(fā)揮“對外塑造形象,對內(nèi)凝聚人心”的重要作用,做好正面宣傳,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),真正將“宣傳軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。

由他策劃組織的《新能源之聲》電子月報,排版精良、清新大方、內(nèi)容豐富、貼近生活,得到了新能源分公司廣大一線職工的喜愛與認(rèn)可。

他重視集團(tuán)公司的宣傳平臺。要求宣傳人員積極參與集團(tuán)公司網(wǎng)站、中國電力建設(shè)報、電建青年等宣傳媒介的投稿工作,對新能源分公司的典型人物、感人事跡、創(chuàng)新方法等進(jìn)行全方位呈現(xiàn),讓集團(tuán)及兄弟單位了解核電公司的新能源發(fā)展,共享收獲喜悅。

在電建核電公司公布的集團(tuán)網(wǎng)站、中國電力建設(shè)報用稿統(tǒng)計排行榜上,該支部已連續(xù)三年蟬聯(lián)冠軍,其中,集團(tuán)網(wǎng)站合計用稿346篇,中國電力建設(shè)報合計刊登62篇,撰寫的楊靜東個人先進(jìn)事跡選入集團(tuán)公司《最美電建人風(fēng)采錄》。

蔡國軍重視社會宣傳媒介的輻射。在強(qiáng)調(diào)“對內(nèi)”宣傳的同時,他還將視野推向社會,積極涉及國內(nèi)各大報紙、刊物、網(wǎng)站,讓中國電建“好聲音”傳播的更廣更遠(yuǎn)。

新能源分公司黨總支先后在山東電力報、半月談、濟(jì)南日報、山東工人報、中國電力報、國家電網(wǎng)報等社會報紙刊登,其中,撰寫的《唱響新時代的“大風(fēng)歌”》在2016年3月3日全國“兩會”期間被《人民日報》第五版刊登,引起強(qiáng)烈反響。

十年征戰(zhàn)“再啟航”

十年間,蔡國軍與新能源分公司班子成員一起在我國能源革新、低碳發(fā)展的大潮中砥礪奮進(jìn),破浪長襲,拉開了電建企業(yè)開拓創(chuàng)新、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的改革發(fā)展帷幕。

十年間,公司風(fēng)機(jī)安裝從20多臺增長到2000余臺,發(fā)電機(jī)組從1兆瓦到6兆瓦,光伏類型從農(nóng)業(yè)大棚到漁光互補(bǔ),施工產(chǎn)值從幾千萬到幾十億元,風(fēng)電光伏項目從1個到110余個。在他的帶領(lǐng)下,新能源分公司正發(fā)生著日新月異的變化,也正是這氣勢磅礴的跨越式發(fā)展,繪就了電建核電公司“新能源”、“海外”、“核電”多翼齊飛的宏偉藍(lán)圖。

2016年,新能源分公司分析行業(yè),把脈市場,及時調(diào)整市場開發(fā)戰(zhàn)略,在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,市場開發(fā)側(cè)重點(diǎn)快速向風(fēng)電、光伏EPC總承包項目傾斜,組織成立EP管理中心,不斷完善PC、EPC投標(biāo)及管理水平,確保市場份額快速遞增。上半年,新能源分公司新簽合同額達(dá)21.87億元,營業(yè)收入11.38億元,到位資金10.97億元,產(chǎn)值、利潤、中標(biāo)合同額、資金到位等各項經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了歷史新突破,成為電建核電公司利潤增長點(diǎn)的強(qiáng)勁一極。

電建核電公司先后與北京首航艾啟威節(jié)能技術(shù)股份有限公司、中國水電建設(shè)集團(tuán)新能源開發(fā)公司、水電顧問集團(tuán)等成功簽訂新能源版塊戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,實(shí)行“抱團(tuán)取火”,“借船出?!?,新能源市場份額得到充分保障。

中穆新泰20兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電站、魯能內(nèi)蒙古包頭20兆瓦光伏工程、魯能河北承德豐寧50兆瓦風(fēng)電工程、亞洲新能源伊川 100兆瓦EPC工程等EPC總承包項目的中標(biāo),加固了風(fēng)電、光伏“兩條腿”走路的穩(wěn)健步伐,更為中標(biāo)額的大幅度提升注入了強(qiáng)勁活力。

“下一步,我們將以PC、EPC總承包為中心、以單純施工為輔助、以投融資為導(dǎo)向、涉足風(fēng)電檢修運(yùn)維、進(jìn)入海上、海外風(fēng)電市場,積極向地?zé)?、水能、潮汐能等其它清潔能源領(lǐng)域拓展,形成規(guī)?;⒍嘣l(fā)展?!泵鎸π履茉捶止镜奈磥戆l(fā)展,蔡國軍內(nèi)心洶涌澎湃,豪情滿懷。

大浪淘沙,物競天擇。相信在“十三五”期間新能源事業(yè)寬松利好的政策推動下,蔡國軍和他的團(tuán)隊將在發(fā)展清潔能源、造福人類的綠色大道上走得更遠(yuǎn)、更加穩(wěn)健。

蔡國軍(左)到項目部檢查指導(dǎo)工作

蔡國軍(右排第三)在項目部與一線員工邊就餐邊交流思想

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