從茫茫草原到戈壁淺灘，從異域大漠到南疆邊陲，從蒼翠林區(qū)到皚皚雪山，他10年如一日，以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為己任，以堅韌、創(chuàng)新、奮進(jìn)的務(wù)實(shí)精神，扎根綠色能源，闊步走遍祖國壯麗河山。
十年間，為了項目協(xié)調(diào)，他時常單刀赴會，只身游走在紛擾喧囂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村巷；十年間，他服從公司大局，三進(jìn)三出，始終對公司新能源事業(yè)忠貞不渝；十年間，他奮力點(diǎn)燃綠色能源星之火焰，用心譜寫著公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的壯麗篇章。
他，就是股份公司2015年“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”獲得者、電建核電公司新能源分公司黨總支書記、副總經(jīng)理蔡國軍。
名譽(yù)村民“第一人”
為促進(jìn)可再生能源開發(fā)利用，改善能源結(jié)構(gòu)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，2006年1月1日，我國《可再生能源法》正式頒布實(shí)施，國內(nèi)新能源市場迎來了“風(fēng)的春天”。核電公司果斷決策，擇機(jī)而動，宣布進(jìn)軍“陌生”的風(fēng)電領(lǐng)域。同年底，該公司華能萊州一期風(fēng)電工程中標(biāo)進(jìn)場。
風(fēng)場因風(fēng)機(jī)點(diǎn)位零星分散，要跨度十幾個甚至幾十個村莊，且風(fēng)電項目是鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程，投資多，影響大，凡是與工程能沾上邊的都想分上一杯羹，民事不暢時常成為影響工程開展的障礙。為此，能否搞好地方關(guān)系協(xié)調(diào)，則成了日常工作的重中之重。
當(dāng)時作為項目部副經(jīng)理的蔡國軍，“主抓”地方關(guān)系協(xié)調(diào)。說是主抓，實(shí)際上由于項目部人員少，常常只有他一人孤身前往。
每天一大早，蔡國軍都會夾著一個包，到各個村莊挨家挨戶的“串門”，面對形形色色的利益索求者，無理刁難、蠻橫指責(zé)、恐嚇威脅，跌宕起伏的劇情不斷在各家輪番上演著。
面對這些有理講不通、有勁使不出的“苦難”，蔡國軍也曾在深夜夢中驚醒過，也曾因為壓力過大想到過放棄，但是，骨子里天生那股不服輸?shù)木髣乓恢备嬖V他：堅持、再堅持，必定會破繭成蝶、云開月明。
在以后的日子里，學(xué)會總結(jié)、注重智取的蔡國軍開始得心應(yīng)手起來，他通過收購農(nóng)戶雞蛋、光顧村支書果園等方式，快速拉近了兩者之間的關(guān)系，在與村民結(jié)成好朋友的同時，還成了各個村莊認(rèn)可的“名譽(yù)村民”，以后再遇到類似的關(guān)系協(xié)調(diào)，只要一聽說“老蔡”來了，問題隨之迎刃而解。
工程管理“有一套”
勇于擔(dān)當(dāng)，善于創(chuàng)新。這是業(yè)主方對蔡國軍最多的一種評價。
蔡國軍在新能源分公司兼任華能煙臺牟平、華電萊州金城等風(fēng)電項目經(jīng)理時，不止于對傳統(tǒng)工藝質(zhì)量的追求，而是在此基礎(chǔ)上不斷尋求新的突破。
在華電萊州金城風(fēng)電項目綜合樓裝飾裝修過程中，他主張實(shí)施盤柜底部、活動蓋板、防火門門框采用鑲貼鍍金不銹鋼包邊，室內(nèi)照明箱全部暗裝，上下水及消防管道鋁塑板包裹等新的施工工藝的采用，使表面光澤靚麗、美觀大方，整體觀感效果良好，得到了華電集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可與好評，該項目被評為華電系統(tǒng)“樣板工程”，山東省區(qū)域內(nèi)在建風(fēng)電場紛紛前往參觀學(xué)習(xí)，一時間，“金城標(biāo)準(zhǔn)”成為華電系統(tǒng)風(fēng)電施工的榜樣。
在華能牟平項目建設(shè)期間，某高層領(lǐng)導(dǎo)要前往考察調(diào)研，但項目部辦公區(qū)旁的一個大型鋼筋制作場，部件長短不一，擺放參差不齊，特別是大雨過后，更是坑洼不平，十分泥濘，對整體文明施工形象影響較大，經(jīng)過幾次整改后，業(yè)主項目負(fù)責(zé)人仍感不盡人意，成了每天工作的一塊“心病”。
得知此事后，蔡國軍馬上驅(qū)車趕到項目部，在對現(xiàn)場仔細(xì)察看后，當(dāng)即得出結(jié)論，施工高峰，此制作場無論如何整頓，都會與項目部良好的整體文明施工環(huán)境“格格不入”，明天上午領(lǐng)導(dǎo)即將抵達(dá)，時間已刻不容緩。
他當(dāng)機(jī)立斷，整個制作場全部搬走！說干就干，他連夜率領(lǐng)項目部施工人員在另一空曠處平整出一塊地，將所有鋼筋全部移入、擺放整體，并將原來的地方用沙子石子鋪墊，同時，還栽上了紅白鮮明的路間樁和帶有公司標(biāo)志的彩旗。
第二天上午，當(dāng)那位負(fù)責(zé)人陪同領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)項目部時，竟不敢相信自己的眼睛，愣了多時才緩過神來?？粗I(lǐng)導(dǎo)滿意的微笑，那位負(fù)責(zé)人悄悄向蔡國軍豎起了大拇指，并貼耳說道：老蔡，有一套！
急業(yè)主所急，想業(yè)主所想。正是蔡國軍這種“服務(wù)真誠，樂觀應(yīng)變”的工作理念，讓業(yè)主方感受到，把工程交給電建核電公司，可謂是省心、放心、舒心。
酒香飄出“深巷子”
作為新能源分公司的黨總支書記，蔡國軍高度重視新聞宣傳工作。他主張新聞宣傳工作要在“宣傳動員、凝聚力量、服務(wù)大局，創(chuàng)新方法、突顯實(shí)效、提振士氣”上下功夫，要充分發(fā)揮“對外塑造形象，對內(nèi)凝聚人心”的重要作用，做好正面宣傳，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，真正將“宣傳軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。
由他策劃組織的《新能源之聲》電子月報，排版精良、清新大方、內(nèi)容豐富、貼近生活，得到了新能源分公司廣大一線職工的喜愛與認(rèn)可。
他重視集團(tuán)公司的宣傳平臺。要求宣傳人員積極參與集團(tuán)公司網(wǎng)站、中國電力建設(shè)報、電建青年等宣傳媒介的投稿工作，對新能源分公司的典型人物、感人事跡、創(chuàng)新方法等進(jìn)行全方位呈現(xiàn)，讓集團(tuán)及兄弟單位了解核電公司的新能源發(fā)展，共享收獲喜悅。
在電建核電公司公布的集團(tuán)網(wǎng)站、中國電力建設(shè)報用稿統(tǒng)計排行榜上，該支部已連續(xù)三年蟬聯(lián)冠軍，其中，集團(tuán)網(wǎng)站合計用稿346篇，中國電力建設(shè)報合計刊登62篇，撰寫的楊靜東個人先進(jìn)事跡選入集團(tuán)公司《最美電建人風(fēng)采錄》。
蔡國軍重視社會宣傳媒介的輻射。在強(qiáng)調(diào)“對內(nèi)”宣傳的同時，他還將視野推向社會，積極涉及國內(nèi)各大報紙、刊物、網(wǎng)站，讓中國電建“好聲音”傳播的更廣更遠(yuǎn)。
新能源分公司黨總支先后在山東電力報、半月談、濟(jì)南日報、山東工人報、中國電力報、國家電網(wǎng)報等社會報紙刊登，其中，撰寫的《唱響新時代的“大風(fēng)歌”》在2016年3月3日全國“兩會”期間被《人民日報》第五版刊登，引起強(qiáng)烈反響。
十年征戰(zhàn)“再啟航”
十年間，蔡國軍與新能源分公司班子成員一起在我國能源革新、低碳發(fā)展的大潮中砥礪奮進(jìn)，破浪長襲，拉開了電建企業(yè)開拓創(chuàng)新、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的改革發(fā)展帷幕。
十年間，公司風(fēng)機(jī)安裝從20多臺增長到2000余臺，發(fā)電機(jī)組從1兆瓦到6兆瓦，光伏類型從農(nóng)業(yè)大棚到漁光互補(bǔ)，施工產(chǎn)值從幾千萬到幾十億元，風(fēng)電光伏項目從1個到110余個。在他的帶領(lǐng)下，新能源分公司正發(fā)生著日新月異的變化，也正是這氣勢磅礴的跨越式發(fā)展，繪就了電建核電公司“新能源”、“海外”、“核電”多翼齊飛的宏偉藍(lán)圖。
2016年，新能源分公司分析行業(yè)，把脈市場，及時調(diào)整市場開發(fā)戰(zhàn)略，在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，市場開發(fā)側(cè)重點(diǎn)快速向風(fēng)電、光伏EPC總承包項目傾斜，組織成立EP管理中心，不斷完善PC、EPC投標(biāo)及管理水平，確保市場份額快速遞增。上半年，新能源分公司新簽合同額達(dá)21.87億元，營業(yè)收入11.38億元，到位資金10.97億元，產(chǎn)值、利潤、中標(biāo)合同額、資金到位等各項經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了歷史新突破，成為電建核電公司利潤增長點(diǎn)的強(qiáng)勁一極。
電建核電公司先后與北京首航艾啟威節(jié)能技術(shù)股份有限公司、中國水電建設(shè)集團(tuán)新能源開發(fā)公司、水電顧問集團(tuán)等成功簽訂新能源版塊戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實(shí)行“抱團(tuán)取火”，“借船出?！?，新能源市場份額得到充分保障。
中穆新泰20兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電站、魯能內(nèi)蒙古包頭20兆瓦光伏工程、魯能河北承德豐寧50兆瓦風(fēng)電工程、亞洲新能源伊川 100兆瓦EPC工程等EPC總承包項目的中標(biāo)，加固了風(fēng)電、光伏“兩條腿”走路的穩(wěn)健步伐，更為中標(biāo)額的大幅度提升注入了強(qiáng)勁活力。
“下一步，我們將以PC、EPC總承包為中心、以單純施工為輔助、以投融資為導(dǎo)向、涉足風(fēng)電檢修運(yùn)維、進(jìn)入海上、海外風(fēng)電市場，積極向地?zé)?、水能、潮汐能等其它清潔能源領(lǐng)域拓展，形成規(guī)?；⒍嘣l(fā)展?！泵鎸π履茉捶止镜奈磥戆l(fā)展，蔡國軍內(nèi)心洶涌澎湃，豪情滿懷。
大浪淘沙，物競天擇。相信在“十三五”期間新能源事業(yè)寬松利好的政策推動下，蔡國軍和他的團(tuán)隊將在發(fā)展清潔能源、造福人類的綠色大道上走得更遠(yuǎn)、更加穩(wěn)健。
蔡國軍（左）到項目部檢查指導(dǎo)工作
蔡國軍（右排第三）在項目部與一線員工邊就餐邊交流思想
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