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公司召開2024年高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024.01.18瀏覽量:576

115日,公司召開2024年高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)。會(huì)議主題是深入貫徹黨的二十大精神,積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,錨定公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和“一利五率”關(guān)鍵指標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)公司改革深化工作,持續(xù)開展對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),加大科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)效,不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)核心功能,以進(jìn)促穩(wěn)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)(股份)公司戰(zhàn)略發(fā)展部主任張念木,公司黨委副書記、總經(jīng)理(主持全面工作)岳增智及在家公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。公司高管,各管理部門、駐濟(jì)分(子)公司主要負(fù)責(zé)人,科思頓咨詢公司項(xiàng)目組等參加。公司黨委副書記、工會(huì)主席鞠文利主持會(huì)議。

   會(huì)上,張主任對(duì)中國(guó)電建集團(tuán)“十四五”規(guī)劃中期修編進(jìn)行了全面宣貫,并對(duì)我公司下一步高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)意見(jiàn):一要進(jìn)一步解放思想、提高站位,圍繞新發(fā)展格局謀劃企業(yè)發(fā)展,立足“十四五”,著眼“十五五”,扎實(shí)做好戰(zhàn)略管理工作,引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二要走改革創(chuàng)新發(fā)展之路,聚焦主業(yè),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。三要走精益管理之路,按照業(yè)務(wù)管理規(guī)律不斷完善管理體系,全過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn),釋放企業(yè)活力。

   科思頓咨詢公司合伙人、總經(jīng)理胡建對(duì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神進(jìn)行了專業(yè)解讀,并結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展主題,對(duì)公司“十四五”戰(zhàn)略中期修訂進(jìn)行了再次宣貫。

   學(xué)習(xí)宣貫后,支撐公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)牽頭部門和履約管理重點(diǎn)部門分別結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展要求進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出了高質(zhì)量發(fā)展的具體要求。

   岳總對(duì)參會(huì)單位的高質(zhì)量發(fā)展思考給予了肯定和鼓勵(lì)。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)指導(dǎo)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行具有重要意義,公司要強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。岳總對(duì)下一步工作提出具體要求:一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議等會(huì)議精神,全面、準(zhǔn)確、完整地貫徹新發(fā)展理念,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)核心功能,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)持戰(zhàn)略定力,服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,融入集團(tuán)發(fā)展大局,堅(jiān)定公司發(fā)展方向。在核電業(yè)務(wù)板塊,突出自身特色優(yōu)勢(shì),努力提升核電業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,將核電業(yè)務(wù)做優(yōu)做強(qiáng)做大。國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)板塊,進(jìn)一步細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo),制定具體措施。新能源業(yè)務(wù)板塊,要持續(xù)提高市場(chǎng)獲取能力與履約能力。地產(chǎn)和市政基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)板塊,要加強(qiáng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)和市政基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略協(xié)同,做好地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)市政基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)互聯(lián)互通,共同做強(qiáng)做優(yōu)。多元業(yè)務(wù)板塊,要聚焦主責(zé)主業(yè),將自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做專做精做大,在電廠后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)與后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈中尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)板塊,要加大創(chuàng)新力度與技術(shù)儲(chǔ)備加強(qiáng)與先進(jìn)技術(shù)單位溝通交流,加大專業(yè)人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力。三是扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng),不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新和能力提升,充分發(fā)揮各職能部門作用,真正調(diào)動(dòng)干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性,持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和“一利五率”指標(biāo)。四是加強(qiáng)合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控,持續(xù)完善合規(guī)管理體系,認(rèn)真做好集團(tuán)公司巡視問(wèn)題整改和反饋工作,充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控,進(jìn)一步提升管理水平。五是持之以恒做好安全管理工作,要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢安全防線,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。六是做好黨建工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固深化主題教育成果,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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